Rahmawati, Rahmawati (2022) ANALISIS TARGET COSTING SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI DALAM MENINGKATAN LABA DAN TINJAUANNYA DARI SUDUT PANDANG ISLAM (Studi Kasus Pada UMKM Roti dan Donat Ibu Hasna). Diploma thesis, Universitas YARSI.

Preview	Text 1. COVER.pdf Download (13kB) | Preview
Preview	Text 4. Lembar Pengesahan Sidang.pdf Download (115kB) | Preview
Preview	Text 2. Lembar Pernyataan.pdf Download (105kB) | Preview
Preview	Text 5. ABSTRAK.pdf Download (32kB) | Preview
Preview	Text 8. BAB I.pdf Download (180kB) | Preview
Preview	Text 15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (105kB) | Preview
	Text 9. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (364kB)
	Text 10. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (106kB)
	Text 11. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (409kB)
	Text 12. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (341kB)
	Text 13. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (33kB)
	Text 17. DAFTAR LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (22kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk pengelolaan biaya dan peningkatan laba yang ditargetkan perusahaan, sehingga dengan penerapan metode Target Costing ini mampu membantu perusahaan dalam perencanaan untuk meningkatkan laba. Jenis peneliitian yaitu penelitian kualitatif dengan menggunakan analisis deskriptif. Objek penelitian adalah UMKM roti dan donat ibu hasna. Teknik analisis data yang dilakukan adalah dengan cara mengimplementasi metode Target Costing, menganalisis biya produksi, menganalisis har ga yang kompetitif, menentukan harga jual, menentukan target laba dan rekayasa nilai. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Target Costing dapat diterapkan pada UMKM roti dan donat ibu hasna untuk meningkatkan laba perusahaan. Penerapan T arget Costing pada UMKM roti dan donat ibu hasna melalui proses rekayasa nilai (Value Engeneering) yaitu dengan mengurangi pengunaam mentega, pengalihan pembelian bahan baku di toko yang relatif murah dengan kualitas yang sama, seperti telur, biaya kemasan, gula, mentega serta mengurangi jam kerja karyawan sehingga gaji karyawan berkurang, melalui proses tersebut perusahaan memperoleh penghematan sebesar Rp 259.480/hari. S emula perusahaan mengeluarkan biaya produksi sebesar Rp 3.491.600/hari, setelah mener apkan metode Target Costing perusahaan mengeluarkan biaya produksi berkurang menja di sebesar Rp 3.233.120/hari, setiap penjulaan 2.268 pcs roti dengan berbagai varian rasa. Dengan penghematan tersebut perusahaan mampu mencapai laba yang diinginkan sebesar 29% dari penjualan, yang sebelumnya hanya mampu mencapai laba sebesar 27% dari penjualan roti dan donat.

Actions (login required)

View Item