Budiani, Dwi Siwi Nur (2025) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MENGGUNAKAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT ANALYSIS PADA PT STAR WAGEN INDONESIA. Masters thesis, Universitas YARSI.
![[thumbnail of 1. HALAMAN JUDUL.pdf]](/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (189kB) |
|
Text
2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (297kB) |
|
Text
4. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf Download (180kB) |
|
Text
7. ABSTRAK.pdf Download (303kB) |
|
Text
8. BAB I.pdf Download (354kB) |
|
Text
13. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (192kB) |
|
Text
9. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (691kB) |
|
Text
10. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (464kB) |
|
Text
11. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (898kB) |
|
Text
12. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (282kB) |
|
Text
14. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (311kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menelaah strategi pengembangan bisnis PT Star Wagen Indonesia melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT. Dalam menghadapi dinamika pasar otomotif dan alat berat di Indonesia yang semakin kompetitif, PT Star Wagen Indonesia dituntut untuk merumuskan strategi yang efektif serta inovatif. BMC digunakan sebagai alat untuk memetakan secara menyeluruh model bisnis perusahaan, sedangkan Analisis SWOT dimanfaatkan guna mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman yang berasal dari lingkungan eksternal. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan arahan strategis bagi PT Star Wagen Indonesia dalam mengoptimalkan potensi dan sumber daya yang dimiliki, serta merumuskan langkah-langkah taktis untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis perusahaan. Selain itu, studi ini juga diharapkan dapat menjadi kontribusi bagi pengembangan kajian akademik, terutama dalam penerapan praktis BMC dan Analisis SWOT pada strategi pengembangan bisnis di sektor otomotif dan alat berat.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | T-85-MM |
| Uncontrolled Keywords: | Penelitian ini bertujuan untuk menelaah strategi pengembangan bisnis PT Star Wagen Indonesia melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT. Dalam menghadapi dinamika pasar otomotif dan alat berat di Indonesia yang semakin kompetitif, PT Star Wagen Indonesia dituntut untuk merumuskan strategi yang efektif serta inovatif. BMC digunakan sebagai alat untuk memetakan secara menyeluruh model bisnis perusahaan, sedangkan Analisis SWOT dimanfaatkan guna mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman yang berasal dari lingkungan eksternal. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan arahan strategis bagi PT Star Wagen Indonesia dalam mengoptimalkan potensi dan sumber daya yang dimiliki, serta merumuskan langkah-langkah taktis untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis perusahaan. Selain itu, studi ini juga diharapkan dapat menjadi kontribusi bagi pengembangan kajian akademik, terutama dalam penerapan praktis BMC dan Analisis SWOT pada strategi pengembangan bisnis di sektor otomotif dan alat berat |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Depositing User: | Mr. Administrator System Admin |
| Date Deposited: | 08 Jan 2026 01:55 |
| Last Modified: | 08 Jan 2026 01:55 |
| URI: | http://digilib.yarsi.ac.id/id/eprint/14899 |
Actions (login required)
 |
View Item |