Search for collections on Universitas YARSI Repository

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEDISIPLINAN KERJA, SIKAP KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KUALITAS SDM SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN KANTOR DUKCAPIL JAKARTA UTARA

Safira, Mutia (2024) PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEDISIPLINAN KERJA, SIKAP KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KUALITAS SDM SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN KANTOR DUKCAPIL JAKARTA UTARA. Masters thesis, Universitas YARSI.

[thumbnail of 1. HALAMAN JUDUL.pdf] Text
1. HALAMAN JUDUL.pdf

Download (13kB)
[thumbnail of 2. HALAMAN PENGESAHAN.pdf] Text
2. HALAMAN PENGESAHAN.pdf

Download (241kB)
[thumbnail of 3. LEMBAR PERNYATAAN.pdf] Text
3. LEMBAR PERNYATAAN.pdf

Download (774kB)
[thumbnail of 8. ABSTRAK-ABSTRACT.pdf] Text
8. ABSTRAK-ABSTRACT.pdf

Download (200kB)
[thumbnail of 9. BAB I.pdf] Text
9. BAB I.pdf

Download (143kB)
[thumbnail of 14. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
14. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (166kB)
[thumbnail of 10. BAB II.pdf] Text
10. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (461kB)
[thumbnail of 11. BAB III.pdf] Text
11. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (201kB)
[thumbnail of 12. BAB IV.pdf] Text
12. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (654kB)
[thumbnail of 13. BAB V.pdf] Text
13. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (29kB)
[thumbnail of 15. LAMPIRAN.pdf] Text
15. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (578kB)

Abstract

Tingkat penurunan kinerja dari para karyawan Dukcapil Jakarta Utara relative tinggi. Namun masi terdapat karyawan yang tetap bertahan. Kinerja penurunan ini dibuktikan dengan data yang menunjukkan nilai pencapaian di tahun 2021 sebesar 90, di tahun 2022 sebesar 80 dan di tahun 2023 sebesar 65 dengan kinerja kehadiran sesuai jam kerja, keberadaan di tempat tugas, ketaatan terhadap peraturan dan ketentuan pelayanan, kepatuhan terhadap pimpinan dan penyelesaian tugas-tugas. Teknik pengambilan sampel Teknik non purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan metode Structural Equation Mod el (SEM) Partial Least Square (PLS) yang diolah menggunakan SmartPLS 3.0. Untuk Implikasi Manajerial dalam variabel motivasi kerja, Kantor Dukcapil harus memperhatikan kebutuhan�kebutuhan karyawan dalam meningkatkan motivasi seperti tanggung jawab pada pekerjaan, inisiatif pada penuntasan pekerjaan dan kreatif pada pekerjaan. Sedangkan dalam variabel kedisiplinan kerja, Kantor Dukcapil harus mengutamakan peraturan seperti peraturan jam masuk, pulang, jam istirahat, peraturan dasar tentang berpakaian, bertingkah laku dalam pekerjaan, dan peraturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan oleh para karyawan. Sedangkan dalam variabel sikap kerja, Kantor Dukcapil harus memperhatikan sikap dari para karyawan selama masa bekerja seperti sikap untuk memiliki arah, sikap untuk memiliki keluasan, sikap untuk memiliki konsistensi dan sikap untuk memiliki spontanitas. Sedangkan dalam variabel kepuasan kerja, Kantor Dukcapil sudah memperhatikan karyawannya terkait dengan pekerjaan, upah, pengawasan dan relasi.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: T-66-MM
Uncontrolled Keywords: Motivasi Kerja, Kedisiplinan Kerja, Sikap Kerja, Kepuasan Kerja, Kualitas SDM, Kinerja Karyawan.
Subjects: B Philosophy. Psychology. Religion > BJ Ethics
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
H Social Sciences > HM Sociology
Depositing User: Mr. Administrator System Admin
Date Deposited: 16 May 2025 07:23
Last Modified: 16 May 2025 07:23
URI: http://digilib.yarsi.ac.id/id/eprint/14198

Actions (login required)

View Item View Item